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线下运营中心组织结构图及工作流程
时间:2019-06-09 12:07:59  来源:本站  作者:

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  线下运营中心组织结构图 运营总监 李龙 运营助理 李银俊 商品部主管 倪鹏杰 采购员 张磊 运营部主管 葛雷 陈列师 林佳静 物流部主管 李银俊 客服部主管 贾媛媛 线下运营中心工作流程图 商务部 1、递交加盟店资料; 2、反馈加盟店关于商品 及陈列问题。 线、收集整理及反馈商 务部递交的关于加盟店 商品、物流及运营的相 关问题; 2、解答加盟店关于店 铺运作的疑问; 3、跟进上述事项的完 成进度并反馈至商务 部。 线、制定新店陈列培训计划 并落实; 2、指导新店陈列的开展。 3 、已处理完上述事项并反 馈至客服部。 线 、新店首批商品发货物流 信息跟进; 2 、已处理完上述事项并反 馈至客服部。 线、新店首批商品配货; 2 、店铺缺货及商品质量等 问题解决; 3 、已处理完上述事项并反 馈至客服部。

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